Document de référence et rapport financier annuel 2013 - page 171

Document de référence 2013
169
Commentaires sur l’exercice 2013
4
Résultats des activités
Le
résultat de la gestion des autres actifs,
négatif à hauteur
de - 33 millions d’euros, comprend principalement une charge de
- 15 millions d’euros relative au coût du projet ibis méga-marque,
projet de refonte de l’ensemble des marques économiques sous
la marque ombrelle ibis (cf. note 2.B.5, page 209).
La
charge d’impôts
(hors impôt afférent aux sociétés mises en
équivalence et aux activités non conservées) s’élève à - 121 millions
d’euros en 2013 contre - 143 millions en 2012. Le taux d’impôt
courant du Groupe, en pourcentage du résultat opérationnel avant
impôt taxable au taux courant, est de 29,9%, contre 28,5%en 2012.
Après intérêts minoritaires pour unmontant de + 13millions d’euros,
le
résultat net, part du Groupe,
s’établit à + 126 millions d’euros
contre - 599 millions d’euros en 2012. Pour rappel, le résultat net de
2012 incluait la moins-value non cash liée à la cession de Motel 6/
Studio 6 de - 679 millions d’euros.
En conséquence,
le résultat net, part du Groupe par action,
sur la base du nombre moyen pondéré d’actions en circulation au
cours de l’année 2013, soit 227 613 320, s’établit à + 0,55 euro
contre - 2,64 euros un an plus tôt.
Dividende et
Payout ratio
2012
2013
Variation
2013-2012
Résultat courant après impôt
(1)
(enmillions d’euros)
345
362
+ 4,9 %
Nombre moyen pondéré d’actions
(enmillions)
227
228
+ 0,4 %
Résultat courant après impôt par action
(en euros)
1,52
1,59
+ 4,6 %
Dividende ordinaire par action
(en euro)
0,76
0,80
(2)
+ 5,3 %
Dividende ordinaire
(enmillions d’euros)
173
182
+ 5,3 %
Payout ratio
(3)
50 %
50 %
-
(1) Résultat courant après impôt = résultat avant impôt et éléments non récurrents – impôt courant – minoritaires.
(2) Proposé à l’Assemblée Générale Mixte du 29 avril 2014.
(3) Le payout ratio est calculé sur le résultat courant après impôt.
Le dividende par action, proposé à l’Assemblée Générale des actionnaires du 29 avril 2014 s’élève à 0,80 euro, contre 0,76 euro l’année
précédente.
Flux financiers
(enmillions d’euros)
2012
2013
MBA d’exploitation courante
694
713
Investissements de maintenance et rénovation
(299)
(265)
Investissements de développement
(245)
(200)
Free cash flow
récurrent
150
248
Acquisitions
(410)
5
Sofitel Los Angeles
(21)
-
ibis Megabrand
(38)
(12)
Produits de cessions d’actifs hôteliers
352
331
Produits de cessions d’autres actifs
19
3
Dividendes
(269)
(189)
Augmentation de capital net
3
12
Variation du besoin en fonds de roulement courant
(158)
133
Variation du besoin en fonds de roulement non courant
-
(185)
Variation de pourcentage d’intérêt dans les filiales (rachat des minoritaires italiens et Orbis)
(6)
-
Autres
(59)
(157)
Cash Flow
des activités non conservées
242
2
DIMINUTION/(AUGMENTATION) DE L’ENDETTEMENT NET
(195)
191
1...,161,162,163,164,165,166,167,168,169,170 172,173,174,175,176,177,178,179,180,181,...344
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