Document de référence et rapport financier annuel 2013 - page 9

Document de référence 2013
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Présentation du Groupe
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Présentation des activités
Premier groupe hôtelier en
Europe
avec un réseau de 2 603 hôtels et 282 255 chambres au 31 décembre 2013, représentant 61 % de
la totalité de son parc (en nombre de chambres), Accor déploie son savoir-faire dans toutes les autres régions du monde avec 567 hôtels
(24 % des chambres) en
Asie-Pacifique,
242 hôtels (8 % des chambres) en
Amérique latine
et aux
Caraïbes,
148 hôtels (6 % des
chambres) en
Afrique
et au
Moyen-Orient
et 16 hôtels (1 % des chambres) en
Amérique du Nord
.
Parc hôtelier par zone géographique au 31 décembre 2013
(en pourcentage du nombre de chambres)
31 %
Europe (hors France)
30 %
France
24 %
Asie Pacifique
1 %
Amérique du Nord
8 %
Amérique latine et Caraïbes
6 %
Afrique Moyen-Orient
Parc hôtelier par segment au 31 décembre 2013
(en pourcentage du nombre de chambres)
Luxe et haut de gamme
Milieu de gamme
Économique
13 %
40 %
47 %
Un mode d’exploitation différencié
La stratégie de Accor consiste à choisir le mode d’exploitation
de ses hôtels en développement, en fonction de :
ƒƒ
leur positionnement (luxe et haut de gamme, milieu de gamme
et économique) ;
ƒƒ
la taille et le type des pays (développés ou émergents) ;
ƒƒ
les sites (grandes villes, villes moyennes ou petites) ;
ƒƒ
la rentabilité des capitaux engagés ;
ƒƒ
la volatilité des résultats ;
ƒƒ
la marge de résultat d’exploitation.
Dans les pays matures, le Groupe privilégie désormais des modes
de gestion peu capitalistiques par le biais de :
ƒƒ
contrats de management dans le luxe ;
ƒƒ
contrats de management ou de franchise dans le haut de gamme ;
ƒƒ
contrats de management et ou de franchise dans le milieu
de gamme ;
ƒƒ
contrats de franchise dans l’économique en Europe.
Dans les marchés émergents, le Groupe favorise :
ƒƒ
les contrats de management pour les segments luxe et haut
de gamme ;
ƒƒ
les
joint-ventures
avec des partenaires locaux dans certains pays
(Inde) et les contrats de management pour le milieu de gamme ;
ƒƒ
tous types de mode de détention sur les segments économiques
en procédant à un arbitrage marque/place sur les villes clés.
À fin 2013, 59 % des chambres du parc hôtelier sont exploitées
par le biais de modes de gestion permettant de limiter la volatilité
des résultats (contrats de management et contrats de franchise).
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