Document de référence et rapport financier annuel 2014 - page 11

1
PRÉSENTATION DU GROUPE
Présentation des activités
Parc hôtelier par type d’exploitation et par zone géographique au 31 décembre 2014
Propriété
Location fixe
Location
variable
Management
Franchise
Total
Hôtels Chbres Hôtels Chbres Hôtels Chbres Hôtels Chbres Hôtels Chbres
Hôtels Chbres
France
63 6 666
41 4 678 406 46 489 104 12 923 948 70 162 1 562 140 918
Europe (hors France
et Méditerranée)
212 30 684 199 30 748 122 18 983 104 14 685 265 29 317 902 124 417
Amérique du Nord
3 705
-
-
-
-
12 3 862
1 149
16 4 716
Amérique latine
et Caraïbes
30 5 105
5 684
58 11 073 114 17 575
57 6 818 264 41 255
Méditerranée,
Moyen-Orient,
Afrique
51 7 014
41 5 308
55 7 775 120 23 921
85 8 964 352 52 982
Asie Pacifique
19 2 987
43 6 297
6 1 272 403 89 205 150 18 247 621 118 008
TOTAL
378 53 161 329 47 715 647 85 592 857 162 171 1 506 133 657
3 717 482 296
Répartition du parc hôtelier par zone géographique
et mode d’exploitation au 31 décembre 2014
(en pourcentage du nombre de chambres)
Propriétés et Locations
Management et Franchise
15%
85%
41%
59%
41%
59%
65%
35%
38%
62%
9%
91%
Amérique
du Nord
Amérique
latine et
Caraïbes
France Europe
(hors
France et
Méditerranée)
Méditerranée,
Moyen-
Orient,
Afrique
Asie
Pacifique
Propriétés immobilières
Les immobilisations corporelles du groupeAccor, comptabilisées dans
le bilan consolidé, sont principalement constituées d’actifs hôteliers
exploités en propriété ou en contrats de location-financement. La
valeur brute des immobilisations corporelles du Groupe s’élève à
5 853 millions d’euros au 31 décembre 2014. Leur valeur nette
s’établit à 3 157 millions d’euros, représentant 36,0 % du total
du bilan consolidé au 31 décembre 2014 (cf. note annexe 21 des
comptes consolidés page 214).
Le parc hôtelier présenté ci-dessus détaille le nombre de chambres,
les modalités de détention et la localisation des hôtels au
31 décembre 2014. La valeur brute des actifs est présentée page 159.
Les taux d’occupation, prix moyen et RevPAR (Revenue Per
Available Room) des hôtels sont décrits dans la partie « Résultats
des activités » page 152.
Les projets hôteliers engagés sont présentés en note 3 des comptes
consolidés page 190.
Les questions environnementales sont exposées dans la partie
« Engagements environnementaux » page 61.
Marché et concurrence
Accor se positionne au sixième rang mondial des chaînes hôtelières
en nombre de chambres.
Classement mondial au 31 décembre 2014
N° Groupe
Nombre
de chambres
Nombre
d’hôtels
1 InterContinental Hotels Group
710 295
4 840
2 Hilton Hotels
708 268
4 278
3 Marriott International
701 899
4 117
4 Wyndham Hotel Group
660 826
7 645
5 Choice Hotels International
504 808
6 374
6 Accor
482 296
3 717
Source : Accor, MKG – mars 2015.
Les concurrents de Accor ont en commun d’être très présents
sur le marché américain et de favoriser les formules d’exploitation
en franchise.
Document de référence 2014
9
1...,2,3,4,5,6,7,8,9,10 12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,...332
Powered by FlippingBook