Document de référence et rapport financier annuel 2014 - page 202

États financiers
Comptes consolidés et annexes
5
A. Charges de loyers par pôle stratégique
Les charges de loyers par pôle stratégique s’analysent comme suit :
(enmillions d’euros)
2013 Retraité
2014
HOTELSERVICES
(22)
(24)
HOTELINVEST
(868)
(828)
HOLDING/ÉLIMINATIONS
5
3
TOTAL
(885)
(849)
B. Charges de loyers par type de contrat
La charge de loyers par type de contrat s’analyse comme suit :
(enmillions d’euros)
Nombre
d’hôtels
(1)
Loyers 2014
Part fixe de
la charge
de loyer
Part variable
de la charge
de loyer
Loyer fixe avec option d’achat
9
(13)
(13)
-
Loyer fixe sans option d’achat
247
(221)
(221)
-
Loyer fixe avec rémunération variable
(2)
62
(74)
(63)
(11)
Loyer hôtelier relatif à des terrains (uniquement)
-
(10)
(7)
(3)
Loyers de bureau (métiers Hôtellerie)
-
(42)
(32)
(10)
Commissions de caution internes versées sur loyers hôteliers
-
(13)
(12)
(1)
LOYERS FIXES HÔTELIERS
318
(373)
(348)
(25)
Loyer variable avec minimum
(3)
92
(84)
(71)
(13)
Loyer variable avec minimum plafonné
(4)
15
(27)
(12)
(15)
Loyer variable sans minimum
(5)
536
(333)
-
(333)
Loyers des hôtels refinancés
(6)
-
(35)
(7)
(28)
LOYERS VARIABLES HÔTELIERS
643
(479)
(90)
(389)
TOTAL LOYERS OPÉRATIONNELS HÔTELLERIE
961
(852)
(438)
(414)
Loyers dans les autres métiers
-
(10)
(22)
12
Commissions de caution internes reçues sur loyers hôteliers
-
13
12
1
TOTAL LOYERS OPÉRATIONNELS
961
(849)
(448)
(401)
(1) Les hôtels en location de marque Adagio (11 hôtels) et Adagio Access (4 hôtels) ne figurent pas dans les hôtels référencés ici car leur charge de loyer est incluse
directement en quote-part de mise en équivalence. Le détail par marque et par type de contrat se présente de la manière suivante au 31 décembre 2014 :
Document de référence 2014
200
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