Document de référence et rapport financier annuel 2014 - page 217

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États financiers
Comptes consolidés et annexes
(enmillions d’euros)
HotelServices HotelInvest
Holding/
Éliminations
Déc. 2014
Déc. 2013
Retraité
Constructions
(9)
(567)
-
(576)
(527)
Agencements
(28)
(862)
(5)
(895)
(833)
Matériels et mobiliers
(36)
(949)
(7)
(992)
(985)
Immobilisations en cours
-
(4)
-
(4)
(3)
TOTAL DES AMORTISSEMENTS
(73)
(2 382)
(12)
(2 467)
(2 348)
Terrains
(1)
(10)
-
(11)
(10)
Constructions
-
(117)
-
(117)
(116)
Agencements
-
(59)
-
(59)
(62)
Matériels et mobiliers
-
(32)
-
(32)
(36)
Immobilisations en cours
-
(10)
-
(10)
(9)
TOTAL DES DÉPRÉCIATIONS
(1)
(228)
-
(229)
(233)
AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS
(74)
(2 610)
(12)
(2 696)
(2 581)
(enmillions d’euros)
HotelServices HotelInvest
Holding/
Éliminations
Déc. 2014
Déc. 2013
Retraité
Terrains
4
271
-
275
167
Constructions
33
1 570
-
1 603
946
Agencements
15
630
5
650
650
Matériels et mobiliers
11
350
8
369
402
Immobilisations en cours
15
241
4
260
231
VALEUR NETTE
78
3 062
17
3 157
2 396
La variation des immobilisations nettes sur la période considérée s’analyse comme suit :
(enmillions d’euros)
HotelServices HotelInvest
Holding/
Éliminations
Déc. 2014
Déc. 2013
Retraité
VALEURS NETTES AU 1
ER
JANVIER
64
2 317
15
2 396
2 542
Rachats de portefeuilles
(1)
-
1 000
-
1 000
54
Investissements de la période
(2)
24
378
4
406
366
Dotations aux amortissements
(12)
(270)
(2)
(284)
(293)
Pertes de valeur comptabilisées en charges
ou en résultat net des activités non conservées
(cf. note 14.2 et note 18)
-
(52)
-
(52)
(80)
Différence de conversion
3
12
-
15
(89)
Cessions de la période
(1)
(86)
-
(87)
(118)
Reclassements en « Actifs destinés à être cédés »
(cf. note 33)
-
(294)
-
(294)
13
Autres reclassements
(3)
-
57
-
57
1
VALEURS NETTES EN FIN DE PÉRIODE
78
3 062
17
3 157
2 396
(1) Au 31 décembre 2014, les rachats de portefeuilles correspondent principalement à l’acquisition des hôtels du portefeuille Moor Park pour 704 millions d’euros, à l’acquisition
des hôtels du portefeuille Axa Real Estate pour 180 millions d’euros et à l’acquisition des hôtels du portefeuilleTritax pour 89 millions d’euros (cf. note 3.B.1 à 3.B.3).
En 2013, les 54 millions d’euros d’entrée de périmètre correspondaient à l’allocation de l’écart d’acquisition du réseau d’hôtels sud-américain de Grupo Posadas.
(2) Au 31 décembre 2014, les investissements portent sur des investissements de rénovations (233 millions d’euros) notamment en France, en Allemagne
et au Royaume-Uni et des investissements de constructions (173 millions d’euros) notamment au Royaume-Uni et en Allemagne.
Au 31 décembre 2013, les investissements portaient sur des investissements de rénovations (232 millions d’euros) notamment en France, en Allemagne
et au Royaume-Uni et des investissements de constructions (134 millions d’euros) comprenant l’acquisition du terrain Canary Wharf à Londres au Royaume-Uni
pour 28 millions d’euros réalisée dans le cadre de la construction d’un Novotel.
(3) Au 31 décembre 2014, il s’agit principalement du reclassement en immobilisations corporelles du dépôt réalisé en 2011 pour l’acquisition des murs du Sofitel Rio
de Janeiro Copacabana suite à la décision de justice de mai 2014 qui confirme Accor comme propriétaire de l’hôtel.
Au 31 décembre 2014, le montant des engagements contractuels liés à l’acquisition d’immobilisations corporelles ne figurant pas dans l’état de la situation financière
s’élève à 54 millions d’euros. Il s’élevait à 83 millions d’euros au 31 décembre 2013.
Document de référence 2014
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