Document de référence et rapport financier annuel 2014 - page 61

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RESPONSAbILITÉ DE L’ENTREPRISE
Engagements sociétaux
Le
Comité de Sélection
vote les projets inférieurs à 20 000 euros
et s’assure de leur mise en œuvre opérationnelle.
Le Conseil d’administration s’appuie sur une
équipe permanente
à l’entière disposition des collaborateurs pour les accompagner
dans leurs projets solidaires. Celle-ci travaille en lien avec des
correspondants locaux, issus du groupe Accor dans les territoires
concernés par le projet ou y ayant travaillé pendant plusieurs années.
Les collaborateurs ont une véritable valeur ajoutée dans les
programmes en apportant leurs compétences professionnelles (en
marketing, en Ressources humaines, en conseil…). Ils participent
notamment régulièrement aux programmes de formation pour
présenter les différents métiers de l’hôtellerie et pour transmettre
leurs compétences professionnelles aux bénéficiaires (visites
d’hôtels, conférences sur les métiers de l’hôtellerie, présentation
du Groupe, stages réalisés au sein des hôtels…). De plus, grâce
au programme de Congé Solidaire proposé par Solidarity Accor,
les collaborateurs Accor des sièges et hôtels en France peuvent
partir en mission de solidarité dans des pays en développement
notamment en Asie pendant quinze jours. Lors de ces missions,
les salariés transfèrent leurs compétences à des populations au
sein de structures locales (groupement de femmes, coopératives
villageoises, écoles…).
Levée de fonds
SolidarityAccor dispose d’une dotation consomptible de 500 000 euros,
versée par le groupe Accor, que sa structure juridique lui permet de
compléter par des levées de fonds additionnelles. À ce titre, 2014
étant l’année de mise en place de cette nouvelle gouvernance, elle
a fait l’objet de divers projets pilotes, qui ont vocation à se multiplier
et se diversifier progressivement à partir de 2015.
Ainsi, c’est lors de la 9
e
Solidarity Week (voir encadré ci-dessous)
que Solidarity Accor a organisé la première opération de levée de
fonds interne, permettant aux collaborateurs Accor de soutenir
les bénéficiaires de Solidarity Accor. Autre initiative forte : depuis
novembre 2014, grâce au Club Accorhotels, les clients fidèles du
Groupe peuvent aussi soutenir SolidarityAccor (voir encadré). En 2014,
les montants collectés en levées de fonds ont atteint 50 236 euros.
Depuis novembre 2014, Le Club Accorhotels, le programme de
fidélité du groupe Accor, offre la possibilité aux membres qui le
souhaitent, de contribuer à la collecte de fonds pour Solidarity
Accor. Les porteurs de carte peuvent ainsi transformer leurs
points en dons financiers. Les fonds récoltés seront dédiés à
la reconstruction post-urgence. Le Club Accorhotels travaille à
nourrir ce partenariat auprès de sesmembres, en communiquant
sur les actions auxquelles leurs dons contribuent. Il est à noter
qu’en cas de catastrophe, la sollicitation de dons auprès de
membres Le Club Accorhotels pourra être l’un des premiers
leviers activés par Solidarity Accor.
Le Club Accorhotels s’engage
en faveur de Solidarity Accor
Bilan 2014
En 2014, 29 projets ont été soutenus pour un total de 582 100 euros.
Répartition géographique des projets soutenus
en 2014
Europe
Asie
Amérique
Afrique
6
1
7
15
Répartition des projets soutenus en 2014 selon
les axes d’intervention de Solidarity Accor
Formation et insertion
Savoir-faire local
Humanitaire et urgence
4 %
10 %
86 %
ƒƒ
29 projets soutenus.
ƒƒ
Dans 18 pays.
ƒƒ
Impliquant plus de 750 collaborateurs.
ƒƒ
En faveur de plus de 2 000 bénéficiaires directs
et plus de 9 000 bénéficiaires indirects.
Solidarity Accor, chiffres clés 2014
Document de référence 2014
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1...,51,52,53,54,55,56,57,58,59,60 62,63,64,65,66,67,68,69,70,71,...332
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